紫燕百味鸡跨洋布局:中式卤味品牌的全球化战略实践
2025年3月,紫燕百味鸡旗下红油海带片与红油藕片正式进驻美国大华连锁超市,这为国民卤味品牌的全球化战略迈出了关键一步。此次合作不仅延续了紫燕自2023年成立海外事业部以来的扩张节奏,更与其在澳洲市场的成功经验形成战略呼应,彰显紫燕以产品为媒介、以渠道为支点,推动中式卤味文化国际化的长期愿景。
系统化战略筑基,双轨机制创新拓局
紫燕百味鸡与大华超市的合作进驻,预计依托其全美50多家门店网络触达百万华人消费群体,此次顺利入驻以紫燕百味鸡战略的系统性规划为基石。2023年5月,海外事业部成立,紫燕百味鸡国际业务进入专业化运营阶段。该部门统筹紫燕百味鸡的海外市场拓展、品牌建设与风险管控,推动了与美国大华集团及创丰集团的战略合作,并与澳洲经销商签订特许经营协议。
在供应链端,紫燕采用“国内标准化生产+海外灵活适配”的双轨机制,国内总部负责核心料包研发,确保风味统一;海外门店则通过小锅卤制工艺实现现制现售,兼顾效率与品质。2024年8月落地的墨尔本二店通过事先调研排查市场情况,因地制宜地采用前店后厂模式,有效缩短食材加工链条以保障新鲜度,同时通过引入自动点餐系统优化服务流程。这种灵活的混合模式,既降低了紫燕百味鸡在海外保持产品原汁原味的成本门槛,又为应对文化迥异的区域市场预留弹性空间。
立足在地消费生态,打破饮食文化边界
紫燕的国际化并非简单移植,而是深度融入本土消费生态的创造性实践。在产品端,其针对海外市场调整定价策略,将国内按斤计价改为按份销售,更契合西方消费者习惯;在管理端,结合了国内经验与当地法规,例如墨尔本门店同步遵循澳洲食品安全标准与紫燕内部操作规范,实现合规性与效率的双重提升。
此外,品牌通过文化嫁接增强认同感。由于中外饮食文化的差距,卤味品牌出海普遍面临消费者接受成本过高的问题,而紫燕百味鸡的夫妻肺片和虎皮凤爪在海外获得积极反响,成为中华美食文化出海的鲜活样本。2025年1月,紫燕虎皮凤爪凭借稳定风味输出斩获比利时国际风味评鉴所“顶级美味大奖”,这一由全球200余名专家盲测产生的权威认证,为其产品力提供了跨文化背书。2024年12月,在上海举办的第17届中国连锁峰会暨中餐出海排头兵颁奖典礼上,紫燕食品作为佐餐卤味行业的杰出代表,荣获“杰出餐饮品牌”奖项。而早在2017年,紫燕核心产品夫妻肺片便因入选《GQ》“美国餐饮排行榜”引发关注,印证了中式卤味在海外市场的潜在接受度。紫燕正以“风味为核、渠道为脉、文化为桥”的三维策略,逐步打破饮食文化边界。
目前,紫燕百味鸡的全球化进程仍处于加速阶段,董事长戈吴超曾透露落地纽约门店期望。值得关注的是,随着海外门店规模扩大,紫燕百味鸡如何平衡标准化与本土化、应对供应链长尾挑战,将成为其持续增长的关键命题。
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责任编辑:景舍
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